一、臺勵福數控沖床HP1250單價多少?
110萬左右
二、沖壓自動生產線中的板材磁性分離器有無國產的?具體名稱、廠商、價格,知道的朋友告訴下,謝謝!
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三、五金沖壓車間的成本如何控制?
一、 成本控制措施
1. 部門管理方面
6) 加強對部門生產人員生產成本控制及管理的宣傳和學習,在部門內形成成本管
理氛圍;
7) 完善部門《一分公司生產部績效考核辦法》,對生產人員在生產成本管理及控
制過程中的執行情況個人考核掛鉤;
8) 加強部門任務規劃及分解,合理人員規劃及安排,加強部門生產人員控制; 9) 改進完善器件生產工時量化標準,加強生產人員生產器件額定工和實際工時統
計、核算及對比,不斷更新完善;
10) 加強安全教育、強化安全生產力度、防止意外事故和杜絕重大安全事故發生; 2. 物資申購方面
1) 嚴格物資申購審核權限,加強物資申購審核控制;
2) 根據工程現場施工進度及發貨需求,嚴格控制物資申購的庫存量,物資申購人
員在申購前負責庫存物資查詢,防止庫房物資積壓浪費;
3. 生產工具及作業技能
1) 加強人員崗位互換,加強人員生產技能培訓,熟練生產技能;
2) 優化作業工具及手段,優化作業流程,加強工藝技能修改完善及培訓,提高工
作效率;
3) 加強提高生產人員責任心,避免操作不合理、使用不當造成的物料損壞; 4. 生產質量控制
1) 嚴格生產質量控制,避免由質量問題引起的返工、器件損壞等引起的生產成本
增加;
2) 加強對生產人員工作效率、器件損壞、生產返工、器件返修、生產報廢等原因
分析、統計及考核; 5. 生產過程成本控制
1) 完善生產物料清單,加強物料進出庫控制;
2) 做好物料進出日期標識,先進先出、避免長期放置、積壓報廢; 3) 加強庫存周轉率、減少材料在線庫存量,加強庫存成本控制與削減; 4) 生產組裝、設備調試、產品包裝等生產各環節均必須做到事前和事后檢查,避
免返工和物資浪費;
5) 嚴格執行公司待處理物資相關規定、在確保產品質量基礎上,加強對廢物廢料
再利用;
二、 考核
1.生產效率低下,實際工時與器件生產額定工時偏差較大(實際工時超出額定工時16小時);
2. 物資申購:未核實物資申購型號、規格,造成申購錯誤;未查詢庫存、造成物資積壓報廢;
3.生產、調試及包裝發貨、未執行先進先出原則,造成返工和物資浪費;
4. 生產領料錯誤、生產前后未仔細檢查核實,造成物資積壓報廢和返工(返工時間超出8小時以上);發貨錯發、漏發,造成運輸金額超出100元以上,工程現場工期在1天以上(路上運輸時間);
5. 違反生產工藝紀律,使用作業工具不當,造成返工和器件損壞(返工時間超出8小時以上,器件金額在100元以上); 6. 違反安全生產紀律,造成意外事故發生;
四、生產沖壓成型的鋁料是什么類型的鋁?價錢多少?還有不銹鋼一般沖壓成型是需要用什么類型的不銹鋼料呢?
鋁制的少,一般是不銹鋼